Services
Programm- und Projekt-Management
Wir bei Emmenegger&Partner begleiten unseren Kunden von der Spezifikation der Anforderungen und Rahmenbedingungen, bis hin zum gelungenen Projektabschluss mit Review und Rekapitulation. Dabei liegt unser Augenmerk auf einer perfekten Abstimmung der unterschiedlichen Fachbereiche, einem effektiven Management und einer effizienten Koordination des Programms oder Projekts.
So profitieren unsere Kunden nicht nur bei der Einführung und Umsetzung neuer, gesetzlicher Normen oder der Durchführung agiler Entwicklungs- und Innovationsprojekte, sondern auch im Fall einer Transformation der Organisation und Unternehmenskultur von unserer vollumfänglichen Dienstleistung und fachlichen Expertise.
Umsetzung regulatorischer Normen
- Bestimmung von Erfordernissen aus neuen Normen und Regelungen
- Koordination mit externen Fachexperten
- Umsetzung nach Hermes 5
Agile Entwicklungsprojekte
- Zielgerichtete Innovationsprojekte als Antwort auf neue Markterfordernisse
- Open Innovation Plattformen
- Fachübergreifende Innovationsworkshops
- Einführung und Umsetzung von SCRUM und Kanban
Organisations-Entwicklung
- Weiterentwicklung von Vision, Mission und Wertesystemen
- Bestimmung und Verankerung neuer Unternehmenskultur
- Firmenübergreifende Change-Initiativen
Prozess-Management
Zukunftsrichtige und erfolgreiche Produkte können nur geschaffen und langfristige Kundenbindung nur erreicht werden, wenn innovative Ideen in den Unternehmensprozessen integriert und die Qualitätsstandards dabei sichergestellt werden. Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit eines jeden Unternehmens sind daher unmittelbar an seiner Prozesslandschaft verankert.
Im Prozess-Management kommt unsere langjährige Erfahrung, die genaue Kenntnis möglicher Fehlerquellen und die damit verbundene Schnelligkeit und Zielschärfe voll zum Tragen. Auf diese Weise sichern wir zusammen mit unseren Kunden deren langfristige Wettbewerbsfähigkeit und stellen eine hohe Produktivität und Innovationskraft auf Prozessebene sicher.
Prozess-Entwicklung und Prozess-Optimierung
- Prozessarchitekturplanung
- Dokumentation und Optimierung von Prozessabläufen
- Schwachstellenanalysen
- Bestimmung von Outsourcing-Potenzialen
Qualitätsmanagement und Zertifizierung
- Aufbau eines prozessorientierten Qualitätsmanagement-Systems
- ISO 9001 Zertifizierungen
- Total Quality Management (TQM)
IT- und Schnittstellen-Management
- Identifikation und Analyse von organisatorischen Schnittstellen
- Architekturdesigns für Service-Level-Agreements
- Konzeptionierung und Toolauswahl
- Organisations-Redesign
Change-Management
Am Ende jedes Projektes gilt es, gewonnene Erkenntnisse im Unternehmen umzusetzen und die Organisation als Ganzes voranzubringen. Dabei unterstützen wir unsere Kunden dabei, in einem geordneten, strukturierten Prozess neue Strategien, Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen fest in der DNA der Unternehmen zu verankern.
Neben der Transformation auf organisatorischer Ebene setzen wir mit unseren Kunden auch Veränderungen auf der Prozess- und Infrastrukturebene um. Hierbei sorgen wir dafür, dass kritische Schnittstellen reibungslos umgestellt werden können und Ausfälle in der Bereitstellung der Produkte und Dienstleistungen unserer Kunden vermieden werden.
Organisations-Transformation
- Umsetzung von Restrukturierung und Organisations-Redesign
- Workshops und Schulungen
- Mediation und Vermittlung
- Trouble Shooting und Coaching
Prozess-Transformation
- Digitalisierungsinitiativen
- Sicherheitschecks und Risikoanalysen
- Qualitätssicherungsinitiativen
Infrastruktur-Transformation
- Umsetzung neuer Infrastrukturanforderungen
- Auswahl und Koordination des Roll-Outs neuer Tools
- Umsetzung von Sicherheitsbestimmungen